Många ledare tycker att feedback är jobbigt, särskilt när man ska framföra kritik. Vi får ibland frågan ”Hur ger jag bäst negativ feedback?” Negativ feedback är känsligt, det kan såra och väcka motreaktioner. Därför är det bra att tänka till innan du talar om vad andra gör fel. Fråga 1. Behövs negativ feedback? Ja,
Förändring är en del av arbetslivets vardag. Det kan handla om att byta affärssystem, ändra organisationen, slå ihop två företag, satsa på en ny tillväxtstrategi och mycket annat. Den direkta reaktionen på förändring är ofta ”Nej!” men om du som ledare agerar genomtänkt kan du vända reaktionen hos medarbetarna och få dem att gilla förändring.
Uthållighet i ett system kallas resiliens. Ett företag är ett system. Genom att utveckla individer så att deras resiliens stärks blir företagen mer uthålliga och kan bidra ännu bättre till en välmående värld. Ibland behövs nya ord och resiliens är ett ord vi behöver lära oss och en förmåga vi behöver utveckla. Ordet betyder
Max Martin har tilldelats Polarpriset 2016. Han är en av världens mest framgångsrika låtskrivare och musikproducenter. Bakom hans framgång ligger en stor musikalitet och hårt arbete men också förmågan att skapa och leda effektiva team. Vad utmärker hans ledarskap och vad kan företagsledare lära sig av hans sätt att arbeta? Max Martin har skapat
Chefer som mediterar stärker sin förmåga att tänka strategiskt och de blir också bättre på att genomföra det de föresatt sig. Relationer till medarbetare förbättras och förmågan att ta in flera perspektiv i beslut stärks. Detta är mycket viktiga förmågor för en ledare. Forskning visar att de går att stärka genom träning i meditation. Lasse Lychnell,
Vårt förra inlägg handlade om att skapa en strategi och om vikten av att börja med frågan ”Varför?”. Här kommer del två med fördjupande detaljer och ett exempel. Kanske funderade du på vad det är som gör att frågan ”Varför?” har den effekt som den faktiskt har? Det beror på att ”Varför?” talar till den
I ledarens roll ingår ofta att driva förändringar. För att få med alla i förändringen handlar det om att väcka allas motivation. Då är det viktigt att hitta nyckeln till hög motivation och den heter attitydförändring. *) Förslag till förändring väcker ofta motstånd. Som ledare ligger du ofta steget före medarbetarna och är redan övertygad om hur
Ett av de vanligaste misstagen som ledare gör är att utgå från sig själva när de bedömer sina medarbetare. Men dina medarbetare är inte kopior av dig. Alla förstår detta intellektuellt, men det är ändå lätt att glömma i stunden. Många ledare har större erfarenhet av verksamheten än sina medarbetare. Det är lätt att