Vad är viktigt för att lyckas med förvärv? Lyssna och ställ frågor till den erfarna och trevliga (!) panelen i Proteas webinarium fredag den 26 augusti klockan 8.00-9.00. I dag handlar mycket om människorna i företagen. Deras sätt att fungera tillsammans utgör företagets kultur. Företagskulturen kan ge ett företag en stark och unik fördel. Frågan
Att hela tiden utvecklas är nödvändigt, Growth mindset behövs överallt. Har din arbetsplats det? Eller finns det fasta, givna beskrivningar som inte lämnar utrymme för utveckling och misslyckanden, en Fixed mindset? Anmäl dig till Proteas webinarium fredag den 10 juni klockan 8-9 och lär dig mer om detta intressanta ämne. Forskning om misstag Jonas Dahl
En ledningsgrupp som består av olika personligheter kan prestera bättre än om alla är lika varandra. Med fler och olika perspektiv på frågorna blir det helt enkelt mera fart och bättre beslut. Kruxet är att olikheter kan skapa problem. Ju större skillnad det är på två människor desto större är risken för missförstånd, motsättning och
”Kan vi ta ett möte under dagen?” frågar en av dina medarbetare när ni möts vid kaffeautomaten på morgonen. Direkt känner du hur det blir iskallt i maggropen. Är det ännu en uppsägning på gång? Detta är den verklighet många ledare befinner sig i just nu. Här kan du läsa om 3 sätt att behålla
Enneagrammet beskriver nio olika drivkrafter. Jenny Wikström på Moment samtalar med mig om Enneagrammet i podcasten Moment Meetings. Lyssna om du är nyfiken! Podcast om Enneagrammet Om du vill få en snabb introduktion till Enneagrammet kan du lyssna på ett avsnitt av podcasten Moment Meetings. Mona ger en introduktion till modellen och en snabb genomgång av de
Samtal är ett av de viktigaste verktygen för framtidens ledare. Det skapar grunden för psykologisk trygghet mellan människor, som i sin tur är grunden för effektiva och kreativa team. Dessutom bidrar det till det vi kallar ”vertikal utveckling” eller mänsklig mognad och det behöver vi mer av, både i företag och i samhället i stort.
Maximera medarbetarnas utveckling samtidigt som du som ledare och chef maximerar din egen tid. Det gör du genom att delegera! Men många ledare tvekar och har olika invändningar. Känner du igen dig? Att delegera är ett av ledarens bästa verktyg. Ändå finns det en hel del osäkerhet kring delegering. Här kommer några
Många ledare vi möter är missnöjda med sina ledningsgrupper och den nytta de skapar. En vanlig synpunkt är att diskussionerna i ledningsgruppen handlar om fel saker, ofta cykelställsfrågor. En annan vanlig synpunkt är att besluten i gruppen är otydliga eller obefintliga. Ytterligare en vanlig kommentar är att vissa kollegor inte är lojala med gruppen utan
”Man måste agera sig in i det nya, eftersom det är så oförutsägbart.” säger Klara Palmberg Broryd som skrivit boken ”Komplexitet” i en intervju. Ledare möter idag hög komplexitet i sitt arbete. Det finns nästan inga enkla beslut. Hur ska man då agera? Hur hantera komplexitet som ledare? Här följer några praktiska råd för ledare: Inse
Många frågor snurrar i huvudet på ledare denna höst. Distansarbete är här för att stanna. Hur ska ledarna hantera detta? Här är frågor som vi hört våra kunder lyfta hösten 2021. Har du fler frågor? Mejla till oss Nu när semestern är slut och de flesta har kommit igång att jobba igen väntar nya
