Den här tiden på året möter vi många slitna ledare. Det är så mycket som ska vara klart före semestern. Många ledare är bra på att göra lite till men inte så bra på att vila. Här kommer 3 råd till slitna ledare. Snart semester Nu är det många som räknar ner dagarna till semestern.

Chefens roll i agila organisationer är ofta otydlig. I en agil transformation är allt fokus på det agila, på ceremonier, roller och parprogrammering. Men cheferna behövs fortfarande och för dem finns inga färdiga ramverk. Hur blir det då? Den frågan diskuterade vi på webinariet fredagen den 10 mars, anordnat av Protea Leadership i samarbete med

Praktiska verktyg är vad du får med från detta webinarium. Framtidens ledarskap går att se redan idag. Den sortens ledarskap ser vi redan i agila organisationer. En målbild kan vara de vackra delfinerna på fotot nedan som en symbol för effektiva team som smidigt samarbetar för att nå gemensamma mål. Så vill vi se både

För att förstå vart framtidens ledarskap är på väg kan vi få vägledning av det ledarskap som finns i organisationer med väl fungerande agilt arbetssätt. Därför ordnade Protea Leadership ett webinarium ”Lyckas med agil transformation” den 25 november 2022. Här kommer en sammanfattning av de viktigaste lärdomarna som kom fram under webinariet. Ledarna är viktiga

Vi genomförde ett webinarium  fredag den 25 november 2022 – Lyckas med agil transformation.  Protea Leadership arrangerade det tillsammans med Brejn Consulting. Vi bjöd in tre erfarna talare som delade sina erfarenheter och svarade på frågor från deltagarna kring nyckelfaktorer för att lyckas med agil transformation. Agil transformation är en väg som allt fler företag

”Kan vi ta ett möte under dagen?” frågar en av dina medarbetare när ni möts vid kaffeautomaten på morgonen. Direkt känner du hur det blir iskallt i maggropen. Är det ännu en uppsägning på gång? Detta är den verklighet många ledare befinner sig i just nu. Här kan du läsa om 3 sätt att behålla

Maximera medarbetarnas utveckling samtidigt som du som ledare och chef maximerar din egen tid.  Det gör du genom att delegera! Men många ledare tvekar och har olika invändningar. Känner du igen dig?       Att delegera är ett av ledarens bästa verktyg.  Ändå finns det en hel del osäkerhet kring delegering. Här kommer några

Många frågor snurrar i huvudet på ledare denna höst. Distansarbete är här för att stanna. Hur ska ledarna hantera detta? Här är frågor som vi hört våra kunder lyfta hösten 2021. Har du fler frågor? Mejla till oss   Nu när semestern är slut och de flesta har kommit igång att jobba igen väntar nya

Vissa mål verkar ha någon sorts förbannelse över sig som gör att du inte når dem. I det här inlägget ska vi dela med oss av ett tips som du kan ha nytta av då. Det är tillämpbart både på dig själv och när du ska hjälpa en medarbetare att nå sitt mål. Knepet är

Att leda på distans är egentligen inget nytt fenomen.  I företag med dotterbolag nationellt som internationellt har det varit så att chefen sitter på en annan ort eller i ett annat land än sina medarbetare.  Låt oss dyka in i vad forskning säger om vilka effekter ledarskap på distans har för ledaren och medarbetaren.