Med bara en enkel fråga kan du som ledare snabbt få reda på om dina medarbetare känner stark motivation eller inte. ”Min chef gillar mig!” – Stämmer det eller inte? Forskning visar att personer som svarar att de verkligen känner att min chef gillar mig, trivs på jobbet, gör ett bra jobb och mår bra.  For

Framtiden är en föränderlig omvärld där det blir allt viktigare för företag att snabbt anpassa sig till omvärlden. Det kräver lyhördhet, flexibilitet och kreativitet. Detta säger något om vilken typ av ledarskap som behövs i företag/organisationer och vilka egenskaper en ledare bör ha. Dessutom har Generation Y andra förväntningar på ledare än tidigare generationer och

Mattecentrum är en organisation som brinner för att hjälpa ungdomar att gilla matte, genom att erbjuda gratis läxläsning på 29 orter och matteboken.se på nätet. Vi på Protea är stolt samarbetspartner med Mattecentrum sedan 2014. I höst har vi fokus på svetsa samman kansliet på tolv personer till ett effektivt team.   Genom att träna upp kritiska förmågor

I förra inlägget om förändring avslutade vi med att lyfta fram vikten av positiv feedback (återkoppling). Hur ger jag feedback som verkligen påverkar andra människor? Här följer fem frågor och svar om positiv feedback. Hoppas några av dina frågor finns med, hör annars av dig. Fråga 1. Hur ska jag uttrycka mig för att verkligen

Många ledare och entreprenörer jobbar mycket mer än 40 timmar i veckan. En rimlig slutsats är att de har en mycket stark motivation för att både orka och vilja jobba så mycket. Vad är det som driver en ledare och entreprenör?   Det finns fortfarande många som tror att ledare drivs av att tjäna mer

Max Martin har tilldelats Polarpriset 2016. Han är en av världens mest framgångsrika låtskrivare och musikproducenter. Bakom hans framgång ligger en stor musikalitet och hårt arbete men också förmågan att skapa och leda effektiva team. Vad utmärker hans ledarskap och vad kan företagsledare lära sig av hans sätt att arbeta?   Max Martin har skapat

Vi hör många chefer som klagar över att medarbetarna inte gör som de blir tillsagda. Det ger upphov till frustration och relationen till medarbetarna kan få sig en törn. Varför blir det så? Vad kan jag som chef göra annorlunda?  Det är inte alltid lätt att få med sig medarbetarna mot målen. Det ligger då

I ledarens roll ingår ofta att driva förändringar. För att få med alla i förändringen handlar det om att väcka allas motivation. Då är det viktigt att hitta nyckeln till hög motivation och den heter attitydförändring.  *) Förslag till förändring väcker ofta motstånd. Som ledare ligger du ofta steget före medarbetarna och är redan övertygad om hur

Alla är kreativa, inte bara en minoritet av speciella människor. Det handlar bara om att skapa rätt förutsättningar så att kreativiteten kan flöda. Allra mest kreativa blir vi när vi arbetar i en grupp.   Kärnan i kreativitet är att skapa något nytt baserat på flera kända ingredienser. Detta behövs mer än någonsin nu när